Agile es un enfoque de gestión de proyectos que se centra en pasos incrementales e iterativos para completar los proyectos. Las partes incrementales de un proyecto se llevan a cabo en ciclos de desarrollo a corto plazo.
Últimamente, se escucha que Agile está en decadencia, que “la moda pasó” o que tiene los días contados. Pero, ¿es eso cierto? Lo que realmente murió no fue Agile, sino la farsa de creerse ágil sin realmente serlo.
Siempre supimos que adoptar metodologías ágiles iba más allá de seguir un conjunto de reglas. Ser Agile implica pensar, actuar, comunicar y colaborar de manera conjunta, con un propósito claro. Sin embargo, muchas organizaciones han intentado forzar este cambio sin un convencimiento genuino, aplicando frameworks de forma impositiva, sin adaptarlos a su realidad o sin fomentar una verdadera transformación cultural.
Las metodologías ágiles, como cualquier herramienta, no funcionan por sí solas. Cuando se implementan de forma rígida o superficial, los resultados no llegan. Esto no significa que Agile haya fracasado, sino que nos está enseñando una lección: la agilidad no se trata de ir más rápido, sino de ser más flexible, de adaptarse a lo que realmente necesitamos.
Lejos de estar muerta, Agile está evolucionando hacia algo más auténtico. Su esencia siempre ha sido un conjunto de principios y buenas prácticas que se moldean al contexto de cada equipo y organización. El futuro de Agile no está en dogmas ni en modas, sino en su capacidad de transformarse en algo más humano, colaborativo y sobre todo, más genuino.
¿Qué opinas? ¿Es el fin de Agile o el comienzo de una nueva etapa? Me encantaría leer tus puntos de vista.
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